Liderança na Adversidade

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20 horas de desenvolvimento | 3 semanas

Síncrono

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Liderança na Adversidade

Líderes precisam desenvolver comportamentos e atitudes que apoiem sua atuação em um ambiente de mudanças exponenciais não somente no mercado e nas organizações, mas também junto as suas equipes.

Esse ambiente de adversidade é a nova realidade e se intensifica à medida que situações não previstas se apresentam em maior quantidade e frequência.

Para poderem exercer seus papéis, os líderes precisam iniciar uma jornada que passa pelo seu autoconhecimento e pela mudança de mentalidade em relação a esse novo contexto.

Ainda que esse processo de transformação comportamental seja permanente, iniciar a caminhada é fundamental.

Auxiliar os participantes no desenvolvimento de comportamentos que os levem a níveis mais profundos de autoconhecimento e interação com suas equipes, demonstrando prontidão para lidar com os desafios emergentes.


Público alvo: 

Gestores, líderes e demais profissionais que precisam compreender o seu papel no atual contexto de transformações organizacionais e sociais e liderar suas equipes a partir de uma nova realidade complexa e dinâmica.

– O autoconhecimento como ponto de partida para a ampliação da consciência, o empoderamento pessoal e a qualificação das relações interpessoais.

– Entendimento dos modelos mentais, crenças e funcionalidade dos pensamentos; ampliação do autoconhecimento por meio da prática do autoenfrentamento.

– Identificação do perfil de resiliência; os componentes da resiliência e de que forma eles se manifestam frente às adversidades; como desenvolver resiliência.

– A empatia como forma de estabelecer relações genuínas, de entender em vez de julgar o contexto do outro; as dificuldades de criar empatia com determinadas pessoas e situações.

– A corresponsabilidade na construção de relações e ambientes de confiança; aspectos que minam e que reforçam a confiança; os momentos da verdade nas relações.

– Os papéis sociais desempenhados e sua relação com o processo de comunicação; níveis de escuta que viabilizam o reconhecimento das necessidades do outro.

Este curso será realizado em 3 semanas e ficará disponível para seu acesso 30 dias após a data prevista de finalização. Os vídeos dos encontros presenciais serão disponibilizados em até 48 horas. Veja o que você terá ao longo do curso:

1 vídeo de abertura do curso (CENEX)

1 assessment QR (Quociente de Resiliência – PSI) exclusivo

1 devolutiva coletiva do assessment QR

6 encontros online síncronos de 2h30 de duração distribuídos em 3 semanas

6 e-books (1 por módulo) contendo:

– Slides de aula com espaço para anotações

– Atividades práticas

1 playlist da jornada

1 Mindmap de Emoções

1 Mapa de Aprendizagem

1 PDP – Plano de Desenvolvimento Pessoal

Lista com recomendação de leituras e filmes

Artigos e vídeos

Discussões, surveys e painéis virtuais

Práticas de Mindfulness

Datas e horários dos encontros online:

  • 08/02/21 – das 16h às 18h30 (horário de Brasília)
  • 10/02/21 – das 16h às 18h30 (horário de Brasília)
  • 22/02/21 – das 16h às 18h30 (horário de Brasília)
  • 24/02/21 – das 16h às 18h30 (horário de Brasília)
  • 01/03/21 – das 16h às 18h30 (horário de Brasília)
  • 03/03/21 – das 16h às 18h30 (horário de Brasília)

Andréa Mussnich

Engenheira Agrônoma pela UFPel; especialista em Engenharia de Produção pela UFRGS; mestra em Administração de Empresas pela PUC/RJ; formada em Dinâmica dos Grupos pela SBDG; formada em Coaching Ontológico pelo Leading Group/Argentina; certificada pelo Sistema Hogan de Avaliação, Analista Comportamental Profile e Analista Comportamental PDA; consultora em desenvolvimento de pessoas em projetos de gestão estratégica e processos de RH, assessments gerenciais, desenvolvimento gerencial e de equipes, coaching e mentoring em empresas de nível global; foi coordenadora de cursos de pós-graduação e responsável pelo desenvolvimento de professores de graduação, trabalhando com metodologias ativas de aprendizagem.

 

Maria da Graça Costi

Psicóloga pela PUC/RS; pós-graduada em Gestão Estratégica de RH pela UFRGS; formada em Dinâmica dos Grupos pela SBDG; especialista em Gestão pela Qualidade e Desenvolvimento Interpessoal; coach pelo Integrated Coaching Institute; certificada pelo The Resilience Questionnaire, da PSI International A&DC; certificada em Desenvolvimento Profissional com Análise Transacional pelo ICP; certificada como Analista Comportamental PDA; consultora em desenvolvimento de pessoas em empresas de nível global; experiência em projetos de gestão do clima, assessment gerencial, desenvolvimento e execução de metodologia de desenvolvimento de lideranças e de equipes e coach de times; experiência em programas de team building com uso de metodologia experiencial ao ar livre; voluntária do Sistema ABRH (seccional RS); membro do Conselho de Administração do Instituto do Câncer Infantil do RS; sócia da Venant – Desenvolvendo Pessoas e Times.

– Para obter o certificado CENEX, o participante precisa acessar no mínimo 75% das atividades do curso;

– O curso só é realizado com um número mínimo de participantes. Caso esse número não seja atingido, o CENEX informará o cancelamento das datas atuais ao participante com até 24h de antecedência à data estipulada do primeiro encontro do curso;

– Os encontros síncronos são realizados por meio da plataforma Zoom. Lembre-se de manter o aplicativo/programa sempre atualizado;

– Os encontros síncronos são gravados e ficam disponíveis arquivo em até 72h após a sua realização.